terug naar overzicht
Integrale Business coaching
- Wil jij jouw leiderschap, management, sociale en soft skills ontwikkelen en verbeteren? Ben jij op zoek naar verbetering van prestaties, het stimuleren van zelfontwikkeling en het ontwikkelen van leiderschapsimpact?
- Wil jij jouw bedrijf naar een hoger niveau tillen, zit jij tegen een plafond aan of loop jij vast op een of meerdere processen en heb jij hier inzicht bij nodig zodat je bedrijf kan groeien in plaats van stil staan?
- Heb je een zakelijk vraagstuk over innovatie, samenwerking, communicatie, diversiteit, inclusiviteit, kwaliteit, digitale transformatie of de financiële resultaten? En stagneer je hierin in plaats van dat je een oplossing voorhanden hebt?
- Zoek jij een ervaren allround coach die resultaatgericht, concreet en efficiënt is? Iemand die razendsnel de vinger op de zere plek weet te leggen, zodat jij binnen enkele sessies een turn around maakt die jouw bedrijf doen excelleren?
199,-
toevoegen
Tamara Straatman
omschrijving
De complexiteit in organisaties neemt toe, evenals de onderlinge afhankelijkheid en druk. Het ‘duurzaam in balans blijven’ is daarmee misschien wel het belangrijkste speerpunt voor onze leiders in deze tijd. Als executive creëer je een aangename werkomgeving waarin zijn of haar werknemers zich goed voelen. Tevreden werknemers zijn namelijk essentieel voor het succes van een bedrijf. Om dat te bereiken, zijn volgende vijf leiderschapskwaliteiten onmisbaar.
Positiviteit
Een positieve ingesteldheid doet wonderen voor de werksfeer binnen jouw bedrijf. Het is aan de CEO om het goede voorbeeld te geven. Eén negatieve opmerking kan hard aankomen en schadelijk zijn voor de motivatie van uw medewerkers. Maar omgekeerd geldt hetzelfde: een oprechte bedanking of een welgemeend compliment zorgen voor een instant motivatieboost. Probeer daarom de inspanningen van jouw team voldoende te erkennen.
Passie
Om iets goed te doen, moet je het vooral gráág doen. Een goede CEO is niet snel tevreden en is gemotiveerd om de zaken almaar beter en groter aan te pakken. Door je visie uit te leggen aan jouw werknemers, zullen ze zelf ook gemotiveerder zijn om de doelen van de organisatie na te streven. Herinner jouw team er regelmatig aan wat hun bijdrage betekent en wat de waarde van het grotere geheel is. Mensen die vinden dat ze zinvol en interessant werk verrichten, zijn doorgaans 3,2 keer gelukkiger dan mensen die vinden dat ze 'gewoon werk' doen.
Eerlijkheid
Eerlijk en respectvol behandeld worden is de voornaamste drijfveer voor geluk op het werk. Met een transparante houding win je het vertrouwen van jouw werknemers. Wees altijd jezelf en communiceer zo eerlijk mogelijk over jouw beslissingen inzake loon, promoties en projecten. Het moet voor jouw werknemers klaar en duidelijk zijn wat ze moeten doen om een nieuwe titel of loonsverhoging te krijgen. Zo weten jouw werknemers wat ze van je mogen verwachten en omgekeerd. Op die manier zijn onverwachte wendingen eenvoudig te vermijden en komt niemand voor verrassingen te staan.
Ruimdenkendheid
Ruimdenkendheid is niet alleen een onmisbare eigenschap om belangrijke businessrelaties tot stand te brengen, maar ook om positieve relaties met jouw werknemers aan te gaan. Een ruimdenkende baas leeft gemakkelijker mee met zijn of haar werknemers. Zo voelen ze zich begrepen en gaan ze gemakkelijker met stress om. Mensen die een goede band met hun collega’s hebben, vertrekken met veel meer plezier naar het werk.
Vertrouwen
Een sterke CEO wint gemakkelijk het vertrouwen van zijn of haar werknemers, maar vertrouwt zelf ook blindelings op de bekwaamheid van het team. Door de werknemers een gevoel van ‘empowerment’ te geven, verbeter je hun werktevredenheid. Wie de autonomie krijgt om zelf beslissingen te maken, voelt zich namelijk automatisch belangrijker. Op die manier krijgen de werknemers meer zelfvertrouwen en ontwikkelen ze hun professionele vaardigheden in één klap. Wedden dat je er al snel de vruchten van plukt?
lessen
Op basis van het eerste gesprek wordt een voorstel gedaan tot een 100% op maat traject. Zo zijn er verschillende varianten mogelijk:
- Een éénmalige brainstormsessie van 45 minuten
- Een open aantal vervolggesprekken van 45 minuten
- Een traject van minimaal 5 gesprekken met 2 tot maximaal 4 weken tussen de gesprekken
- Een intensief traject van 6 maanden, inclusief online programma
- Een jaarprogramma voor duurzame positieve gedragsverandering, inclusief online programma
Na akkoord op het voorstel wordt een vervolgafspraak gemaakt en gaat het traject van start.
Je leert tijdens deze sessies:
- Een diepgaand strategisch zelfinzicht te ontwikkelen en faciliteert persoonlijke groei
- Jezelf optimaal aan te passen aan de eisen van een (nieuwe) leiderschapspositie
- Strategisch en tactisch denken en handelen
- Hoe je een goede relatie met key stakeholders ontwikkeld
- Hoe je effectieve teams bouwt en handhaaft
- Hoe je de ontwikkeling en uitvoering van planning en verandering succesvol uitvoert
- Focussen op én bereiken van resultaat (individueel, team, organisatie)
doelgroep
Managementvaardigheden zijn te leren door een training te volgen. Karaktereigenschappen van de leidinggevende zijn niet aan te leren. Ze zijn wel te ontwikkelen wanneer je erover beschikt. De vraag is: wat zijn karaktereigenschappen? Wij duiden het aan als de persoonskenmerken of persoonlijke eigenschappen waarover iemand beschikt. Ze worden ook wel kernkwaliteiten genoemd. Gaat het over leiderschap dan heten ze leiderschapskwaliteiten of managementkwaliteiten. Leidinggeven begint met zelfkennis en zelfinzicht.
Er zijn een viertal pijlers van leidinggeven:
- Managen van richting: Helicopterview en analysevaardigheden, innovatief, plannen maken
- Managen van resultaat: overtuigen, besluitvaardig, doelgericht, duidelijk
- Managen van processen: controleren en bewaken, procesgericht, vastleggen
- Managen van de relatie: aandacht, positief werkklimaat, individuele ontwikkeling teamleden, teamontwikkeling
Executive Coaching is voor leiders om hun leiderschapseffectiviteit en organisatorische impact diepgaand te verkennen.
wat je te leren krijgt in deze cursus
- Vergroten van diepgaand strategisch zelfinzicht en faciliteren van persoonlijke groei
- Optimaal aanpassen aan de eisen van een (nieuwe) leiderschapspositie
- Strategisch en tactisch denken en handelen
- Het ontwikkelen van goede relaties met key stakeholders
- Het bouwen en handhaven van effectieve teams
- Ontwikkeling en uitvoering van planning en verandering
- Focussen op én bereiken van resultaat (individueel, team, organisatie)
Je trainer
Tamara Straatman
Wellicht ook interessant...